春節(jié)前夕，陜建機股份公司黨委副書記、董事、總經理，重裝集團黨委委員，公司黨委書記、董事長車萬里開展春節(jié)前安全大檢查，副總經理史仁貴及相關負責人陪同檢查。車萬里一行深入生產一線，詳細了解設備點檢維護、危險化學品安全管理、應急物資儲備、冬季防凍舉措、節(jié)前安全教育等情況，督導檢查相關問題整改進度。車萬里要求，各單位要認真貫徹落實近期安全生產工作的各項部署，嚴抓安全生產工作不放松；牢固樹立安全紅線意識和底線思維，嚴密防范化解重大風險；做實做細春節(jié)安全和冬防工作，嚴格執(zhí)行假日期間領導干部帶班、值班制度，加強重點區(qū)域巡防，消除安全隱患；切實抓好春節(jié)停工停產、復工復產工作，做好“開工第一課”安全警示教育和收心教育，確保節(jié)后平穩(wěn)開局。西煤機公司黨委副書記、總經理張鵬，副總經理高新榮一行到生產車間和庫房開展春節(jié)前安全大檢查。檢查組詳細查看了生產設備運行、消防設施配備、用電用氣安全等情況，詢問了各生產分公司節(jié)前安全生產工作計劃。檢查組要求，嚴格落實安全生產責任制，明確崗位職責，在節(jié)前開展安全教育培訓，提高職工的安全防范意識和應急處置能力，加強現(xiàn)場巡查檢查，嚴防三違發(fā)生，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。公司其他領導班子成員按照公司2025 年春節(jié)前安全環(huán)保大排查大整治要求，分別組成檢查組開展節(jié)前安全大檢查。（顧金松 師淑靜 趙志芳）

1月22日，西煤機召開2025年一季度安全環(huán)保委員會會議暨治本攻堅三年行動專題會，回顧總結2024年度治本攻堅三年行動和四季度安全環(huán)保工作，安排部署2025年一季度安全消防環(huán)保重點工作。陜建機股份公司黨委副書記、董事、總經理，重裝集團黨委委員，公司黨委書記、董事長車萬里出席會議并講話，公司黨委副書記、董事、總經理張鵬主持會議，公司領導及安委會成員參加會議。會議指出，2024年，西煤機公司壓茬落實全員安全生產主體責任，緊緊圍繞治本攻堅三年行動，扎實開展安全生產治理能力提升年行動，高標準打好污染防治攻堅戰(zhàn)，生產經營安全穩(wěn)定。會議要求，一是要提高政治站位，堅決筑牢安全生產防線。領導干部務必牢固樹立安全紅線意識和底線思維，堅決落實防范化解重大風險的工作措施，推動公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎。二是要強化風險意識，防范化解各類安全風險。嚴密防范和有效化解安全生產風險，深入研判風險、分析形勢，以“時時放心不下”的責任感抓實抓細安全防范各項工作，堅決扛起防范化解風險的責任擔當。三是要堅持源頭治理，抓好安全生產治本攻堅。持續(xù)用好雙重預防信息化平臺，完善全員安全責任管理體系，推動風險管控從靜態(tài)管理向動態(tài)監(jiān)管轉變。完善應急管理體系健全應急預案，嚴厲查處“三違”，堅決遏制重大事故隱患增量，確保重大事故隱患動態(tài)清零。四是要緊盯重點區(qū)域，堅決抓好春節(jié)、兩會重點時段安全管控。切實抓好春節(jié)停工停產、復工復產安全部署，做好“開工第一課”安全教育，真正做到把安全工作抓細、抓實、抓到位。會議強調，一是筑牢“責任堤”。層層落實打造堅實安全責任體系，明確監(jiān)管責任，強化主體責任，落實全員崗位責任。二是拉緊“整治弦”。聚焦重點場所和區(qū)域，持續(xù)深入開展專項整治行動，消除各類安全隱患。三是拓寬“宣傳路”。創(chuàng)新宣傳方式，廣泛開展安全宣傳教育活動，形成“人人講安全、人人參與安全、人人關注安全”的良好氛圍。會上，傳達學習了習近平總書記對西藏日喀則市定日縣6.8級地震作出重要指示、2025年全國應急管理和生態(tài)環(huán)境保護工作會議精神、陜煤集團近期安全生產工作安排，及陜煤集團、重裝集團一季度安全環(huán)保辦公會精神；公司領導宣講了《特種設備重大事故隱患判定準則》，審議了2025年安全環(huán)保相關文件，金屬結構分公司、煤專公司作了交流發(fā)言。（師淑靜）

1月22日，西煤機公司召開專題會議，貫徹落實陜煤集團安全穩(wěn)定工作視頻會精神，全面分析研判維護穩(wěn)定和安全生產形勢，科學安排近期安全穩(wěn)定重點工作。陜建機股份公司黨委副書記、董事、總經理，重裝集團黨委委員，西煤機公司黨委書記、董事長車萬里出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理張鵬主持會議。車萬里強調，一要提高思想站位，筑牢安全穩(wěn)定防線。各級領導干部要真正把安全穩(wěn)定擺在一切工作的首位，要深入學習貫徹習近平總書記關于平安建設和安全生產工作的重要論述，充分認識到春節(jié)、兩會特殊時段的特殊意義，樹牢政治意識和大局意識，嚴抓安全穩(wěn)定工作不放松，全面筑牢安全穩(wěn)定防線。二要抓住關鍵節(jié)點，消除安全隱患。要立足當下特殊時段，統(tǒng)籌謀劃，科學研判，緊盯重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，加強全員安全監(jiān)管教育，樹牢“違章就是事故、隱患就是事故”的理念，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。要做好節(jié)前停工停產和節(jié)后復工復產各項安排，抓好相關方安全監(jiān)管，特殊作業(yè)審批管理，作業(yè)安全、用電安全、交通安全、售后服務安全和極端天氣應對。三要壓實工作責任，維護和諧穩(wěn)定。各單位要認真落實維護穩(wěn)定工作責任制，壓緊壓實主體責任，落實領導責任和工作責任，做好監(jiān)測預警和應對處置。突出“關口前移”，全面系統(tǒng)排查各類風險隱患和矛盾糾紛，對重點群體、重點人員實行“一事一方案、一人一專班”，提升初信初訪化解質效。強化信息報送機制，突出“迅速準確”，加強風險研判，深入抓好輿情防控，提升正面輿論的影響力。四要加強應急值守，做好動態(tài)防控。公司所屬各單位要堅決貫徹落實好上級關于安全穩(wěn)定工作的各項決策部署，全力以赴防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展，嚴格執(zhí)行假日期間領導干部帶班和24小時值班值守制度。加強現(xiàn)場巡查檢查，嚴防三違發(fā)生，做好險情和特殊突發(fā)事件的應急響應，確保反應迅速，信息報送及時，處置妥當。會上，張鵬傳達學習了陜煤集團安全穩(wěn)定工作視頻會精神，并就貫徹落實好本次專題會議精神提出三點要求，一是提高政治站位，迅速貫徹落實；二是增強憂患意識，緊繃安全環(huán)保之弦；三是超前研判部署，強化責任擔當。公司黨委副書記劉冰、副總經理史仁貴分別就近期維護穩(wěn)定工作和安全生產工作進行了安排部署。西煤機公司領導班子成員、各單位黨政負責人及相關部門人員參加會議。(李思遠)

1月10日，西煤機公司召開質量管理系統(tǒng)（QMS）啟動會。西煤機公司相關領導班子成員、各單位負責人、項目組成員及項目實施方浪潮通用軟件有限公司代表等參加會議。陜建機股份公司黨委副書記、董事、總經理，重裝集團黨委委員，西煤機公司黨委書記、董事長車萬里作動員講話。就高效推進項目實施，順利完成項目目標，他要求，一是提高站位，統(tǒng)一思想。質量管理系統(tǒng)建設是一項系統(tǒng)工程，需要全體員工和浪潮公司的共同努力和密切配合。二是加強聯(lián)動，強化支撐。各部門要聚焦目標，厘清思路，以“數據驅動、智慧協(xié)同、高效共享、新質引領”為指導方針，優(yōu)化建設路徑，夯實建設內容，強化聯(lián)動保障機制，全力支撐質量管理系統(tǒng)建設。三是開放合作，互利共贏。攜手浪潮公司，深化資源共享、優(yōu)勢互補，確保每一步行動都朝著互利共贏、協(xié)同發(fā)展的方向邁進，共創(chuàng)數字化未來的輝煌篇章。據悉，質量管理系統(tǒng)項目包含供應商質量管理、售后質量管理、質量體系管理、統(tǒng)計分析管理等內容。通過數字化質量管理建立貫穿用戶需求、設計、工藝、生產制造、質量檢驗、運營維護的全生命周期的質量信息管理系統(tǒng)，建立基于質量管理的數據標準化和流程圖標準化質量信息管理平臺，提高質量數據利用率，提升網絡與信息化水平，增強企業(yè)核心競爭力。（鞏珂）

12月31日，重裝集團西煤機公司采鉀機產品發(fā)布會圓滿舉辦。上午10:30，采鉀機產品發(fā)布會在西煤機公司文體中心舉行。中國煤炭機械工業(yè)協(xié)會理事長楊樹勇表示，西煤機公司成功研制出鉀鹽礦長壁采鉀機在技術上達到國際領先水平，填補了國內井工長壁采鉀技術裝備的空白，該產品的成功應用將開辟一條裝備制造業(yè)新賽道，推動鉀鹽井工開采技術經濟新發(fā)展。中國無機鹽工業(yè)協(xié)會會長王孝峰代表中國無機鹽工業(yè)協(xié)會向采鉀機產品發(fā)布會表示祝賀。他表示該產品極大助力我國境外鉀資源項目的開發(fā)。希望西煤機公司與境外鉀肥項目加強合作，提升我國在全球鉀鹽鉀肥開采領域的影響力和話語權。陜煤集團副總經理宋召軍在講話中表示，此次高端采鉀機的研制成功，是西煤機在高端智能化采掘裝備產業(yè)又一重大創(chuàng)新實踐，該產品是西煤機非煤領域裝備的首次出口，對陜煤集團服務國家“一帶一路”倡議、推進高端裝備制造業(yè)技術進步、推動鉀鹽礦高效開采具有引領示范性意義。陜建機股份公司總經理，西煤機公司黨委書記、董事長車萬里在致辭中表示，此次發(fā)布的采鉀機在開采效率、可靠性、智能化控制等方面均達到了行業(yè)領先水平，將大幅提升鉀鹽礦開采裝備制造核心競爭力。該機組的成功發(fā)布，標志著西煤機公司從高端智能化采煤機研發(fā)制造向采鉀機領域邁出了關鍵一步，更是我國在鉀鹽礦長壁開采設備自主研發(fā)領域實現(xiàn)的創(chuàng)新性突破。會議期間，與會領導及專家一行深入西煤機公司采掘裝備智能遠程診斷及服務中心、制造車間等地進行了參觀交流。中國工程院院士王雙明，中國煤炭工業(yè)協(xié)會、陜西省發(fā)展改革委、科技廳、工業(yè)和信息化廳、國資委及高等院校、陜煤集團、中煤裝備公司、重裝集團、陜建機股份公司的領導、專家共150余人參加會議。（李思遠 梁鵬）

近日，西煤機公司組織舉辦了“焊工技能比武”勞動競賽。來自金結分公司的10名焊工參加比賽，展開了一場精彩的技藝對決。比賽開始，選手們迅速進入狀態(tài)。他們身著專業(yè)防護裝備，手持焊槍，嚴格按照操作規(guī)程，有條不紊地進行焊接作業(yè)。比賽現(xiàn)場焊花四濺，弧光閃耀，氣氛緊張而熱烈。選手們憑借扎實的技藝基礎和豐富的實踐經驗完成了比賽。評委組嚴格按照比賽規(guī)則和評分標準，圍繞安全生產、焊前準備、焊縫質量（無損探傷和水壓試驗）、尺寸精度、焊后清理多個維度綜合評分。此次“焊工技能比武”是公司“奮進四季度 點亮收官戰(zhàn)”勞動競賽“質量效能提升賽”中“焊接外觀專項提升”部分，旨在進一步提升焊工專業(yè)技能水平，激發(fā)學技術、鉆業(yè)務的熱情，打造一支適應公司發(fā)展需要的高技能焊接人才隊伍。通過此次勞動競賽，檢驗了焊工的知識儲備和實操專業(yè)水平，為企業(yè)技術創(chuàng)新與人才梯隊建設奠定基礎。下一步，西煤機公司將繼續(xù)重視職工技能培訓和競賽比武，以賽促學，以學促練，在實踐中進一步加快技能人才隊伍建設，為公司的高質量發(fā)展注入強勁動力。（魏小佳）

為對標國際焊接體系認證，進一步夯實企業(yè)國際焊工的專業(yè)實力，近期，公司精心組織了國際焊工技能提升培訓，16 名國際焊工參加培訓。此次培訓特邀哈爾濱焊接技術培訓中心資深專業(yè)老師授課，緊扣國際焊接體系認證的 8 個工藝評定項目，展開為期 6 天的針對性教學。秉持“培訓場地即工作現(xiàn)場，培訓設備即工作設備”的理念，培訓在金結分公司生產現(xiàn)場開展，讓理論與實操無縫銜接。培訓采用“理論講解—實操演練—焊接檢測—問題反饋—強化訓練”的六步循環(huán)模式，老師一對一指導，精準強化操作要領，切實提升焊工實操水平。焊接技能大師工作室?guī)ь^人羅龍感慨道：“這次培訓堪稱及時雨，直擊當下工作中的棘手技術難題，讓大家認清差距的同時，點燃了鉆研技術、錘煉本領的熱情?！?通過本次培訓，全方位提升了員工的焊接技能水平，為全力推進公司高質量發(fā)展，打造具有國際競爭力的高端煤機裝備領軍企業(yè)注入強勁的人才與技術動力，筑牢堅實保障。（貟格娥 蘇曉靜）

12月9日，西煤機公司召開歲末年初安全生產大排查大整治“百日攻堅戰(zhàn)”專題部署會。西煤機公司黨委書記、董事長車萬里出席會議并講話。會議由黨委副書記、總經理張鵬主持。其他領導班子成員、中層管理人員、安全員及班組長等153人參加。會議傳達學習了習近平總書記對廣東珠海市駕車沖撞行人案件作出的重要指示精神；學習了陜西省應急管理廳召開全省應急管理系統(tǒng)工作會議精神；安排部署了2024年12月-2025年2月歲末年初安全生產大排查大整治“百日攻堅戰(zhàn)”四方面9項重點工作。車萬里強調，各單位務必結合自身的特點，對安全風險進行研判分析，抓好“百日攻堅戰(zhàn)”，確保完成2024年安全生產工作目標，確保2025年安全生產工作開好局、起好步。他要求，一是統(tǒng)一思想，認清形勢，錨定“百日攻堅”目標。貫徹落實國家安全生產方針，進一步提高政治站位，扛起安全管理政治責任，健全全鏈條安全管理責任體系、防控措施，強化源頭治理，舉一反三，做好重點場所風險隱患排查整治。二是突出重點，精準發(fā)力，攻克關鍵難點領域。將風險隱患關口前移，利用現(xiàn)代化的隱患防控體系、應急處置措施，聚焦今冬明春這個關鍵時段的薄弱環(huán)節(jié)、突出要害場所進行全方位、全面系統(tǒng)的排查，對季節(jié)性的風險點精準管控，精準發(fā)力，堅持風險隱患早防范、早化解。三是強化協(xié)作，壓實責任，凝聚全員攻堅合力。各級管理人員要壓實自身責任，各部門要打破“部門墻”，緊密協(xié)同。主要領導干部要下沉一線監(jiān)督巡查，抓制度落實、抓解決現(xiàn)場難題；中層管理干部要發(fā)揮“中流砥柱”作用，嚴執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違，抓規(guī)范化生產作業(yè)；基層員工要以“主人翁”的責任感，保護自己、保護他人，保護環(huán)境，積極主動排查身邊存在的風險隱患，積極配合整改，打造本質安全的生產作業(yè)環(huán)境。四是轉變作風，真抓實干，確保攻堅取得實效。嚴格落實公司各項安全生產管理制度、嚴格落實安全操作規(guī)程，嚴格遵守百日安全行動和歲末年初百日攻堅戰(zhàn)工作安排，真抓實干。切實做到工作真，數據實，問題緊盯到底，不推諉、不擱置，把每個工作日都當成“攻堅日”。對“安全管理紅線”要晨鐘暮鼓，反復研習，自覺踐行，內化于心、外化于行、固化于本，自覺做到不碰“紅線”，遠離“三違”，切實讓攻堅取得實效。張鵬對貫徹落實會議精神提出三點要求，一是各單位黨政負責人迅速將會議精神傳達到各單位、各班組、各崗位，強化安全意識，深刻認識做好歲末年初安全防范工作的特殊重要性。二是對標一家煤礦企業(yè)、一家化工企業(yè)，學習先進經驗和做法，各單位按照通知要求，針對危險化學品、相關方、消防、特種設備等重點區(qū)域環(huán)節(jié)，扎實開展多方面、立體化、高密度、全覆蓋的安全生產大檢查大整治。三是各單位要將此項工作與“百日安全行動”、冬季三防、今冬明春火災防控等專項活動統(tǒng)籌起來，全力推進“百日安全行動”“百日攻堅戰(zhàn)”走深走實，確保元旦、春節(jié)、兩會期間安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)。（師淑靜）