近日，工藝研究所開展為期一周的太陽輪質(zhì)量問題研討活動?；顒佑扇夹g(shù)人員專題會，業(yè)務(wù)骨干研討會，專業(yè)小組交流會層級展開，旨在深刻認(rèn)識技術(shù)力量是保障產(chǎn)品質(zhì)量的第一法則。會議中說到，此次質(zhì)量問題的產(chǎn)生，實則是諸多方面隱患的爆燃，這不僅給全公司每一位西煤機員工在發(fā)展道路上當(dāng)頭一棒，更

5月22日，電氣分公司組織全體人員在車間認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于N13304-7太陽輪裂紋質(zhì)量問題的處理通報》，并于27日組織分公司計調(diào)人員、各班組長等管理人員就針對本次事件開展排查、反思和專題討論。通過對此事件的學(xué)習(xí)，大家結(jié)合分公司的實際情況，認(rèn)真對照公司質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度進行細(xì)致的排查，在排查中發(fā)現(xiàn)

5月21日，金屬結(jié)構(gòu)分公司組織計調(diào)人員、班組長在分公司會議室集中學(xué)習(xí)了《關(guān)于N13304-7太陽輪裂紋質(zhì)量問題的處理通報》文件精神，并圍繞產(chǎn)品質(zhì)量展開了大討論活動。本次質(zhì)量事

5月26日，生產(chǎn)技術(shù)部組織全體黨員及部門主管以上人員集中學(xué)習(xí)了《關(guān)于C0N013304-07太陽輪裂紋質(zhì)量問題的處理通報》，并就此質(zhì)量問題展開了討論與反思。抓好安全生產(chǎn)，突出質(zhì)量問題，這一直是生產(chǎn)技術(shù)部抓的重點內(nèi)容。討論中對質(zhì)量問題的發(fā)生、處理做了詳細(xì)的通報?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命、是員工的飯碗”不能因為趕進度，忽視質(zhì)量問題，影響企業(yè)的品牌效應(yīng)，更不能砸了員工的飯碗。提高全

5月22日，熱加工分公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于N13304-7太陽輪裂紋質(zhì)量問題的處理通報》并組織滲碳班組、計調(diào)、技術(shù)人員就此次事件進行了大討論。熱加工分公司負(fù)責(zé)齒輪零件的滲碳、高回、整體淬火、表面淬火等重要工序。齒輪零件一旦出現(xiàn)裂紋、斷裂等質(zhì)量問題，應(yīng)首

5月27日，機加二分公司組織分公司計調(diào)人員、班組長在分公司技術(shù)室開展《關(guān)于N13304-7太陽輪裂紋質(zhì)量問題的處理通報》事件大討論活動。調(diào)查處理通報下發(fā)之后，分公司

5月20日，全質(zhì)辦質(zhì)檢部組織全體黨員、各檢驗站站長和管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于N13304-7太陽輪裂紋質(zhì)量問題的處理通報》文件精神，并就此質(zhì)量問題進行了討論和反思。在大討論中，與會人員緊扣文件主題，結(jié)合該質(zhì)量問題產(chǎn)生的基本情況、經(jīng)過和原因分析，以自身工作崗位實際情況深刻反思，逐一發(fā)言表態(tài)

5月22日，機加三分公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司“關(guān)于N13304-7太陽輪裂紋質(zhì)量問題的處理通報”。5月23日，在黨員學(xué)習(xí)會上就此質(zhì)量問題展開了討論反思。本次質(zhì)量事故暴露的問題及帶來的教訓(xùn)需要全體員工反省深思，它為生產(chǎn)大會戰(zhàn)期間各分公司的產(chǎn)品質(zhì)量管控工作敲響了警鐘。分公司對

小保當(dāng)煤礦N500 FD機組所使用的N65101A、N65301、N65401殼體已于近期回廠。因工期緊張，在殼體驗收合格后，金屬結(jié)構(gòu)分公司立刻安排鑄造工段投入生產(chǎn)。殼體到達分公司已是5月24日下午四點，當(dāng)天是周日加班，已經(jīng)工作一天的員工們接到任務(wù)后毫無怨言即刻投入生產(chǎn)，一干就是整整一夜。殼體

5月25日，工藝研究所在部門2號辦公室開展了PDM系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)。培訓(xùn)主講人為PDM系統(tǒng)管理員、裝配工程師唐榮斌，工藝23名技術(shù)人員參加了培訓(xùn)。