西安煤礦機械有限公司工會開展“六通過”服務(wù)職工活動的調(diào)查

   在過去的2013年，面對宏觀經(jīng)濟下行的沖擊和煤機行業(yè)面臨市場激烈競爭壓力的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，西安煤礦機械有限公司工會認(rèn)真履行職責(zé)，把真心實意服務(wù)職工貫穿于工會工作的主線,適時開展了以通過關(guān)愛活動，溫暖職工心懷；通過文體活動，充實職工生活；通過“五小”活動，發(fā)揮職工才智；通過比武活動，展示職工技能；通過講述活動，增強職工信心；通過競賽活動，凝聚職工力量為主題的“六通過”服務(wù)職工活動，充分發(fā)揮好工會組織“家”的凝聚作用，從而增強了廣大職工積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的勇氣，促進(jìn)各項生產(chǎn)建設(shè)安全健康有序地向前發(fā)展，較好地完成了2013年的各項工作任務(wù)。
   一、通過關(guān)愛活動的開展，溫暖了職工的心懷
    2013年春節(jié)期間,公司黨政工組織把保障困難職工過好春節(jié)作為大事提早進(jìn)行研究安排，迅速落實陜煤化集團和重裝集團《關(guān)于2013年春節(jié)期間開展“送溫暖”活動的通知》精神,并針對公司困難職工群體情況，扎實有效地開展走訪慰問“送溫暖”活動，凝聚了職工的心。
    一是工會干部認(rèn)真細(xì)致地做好困難職工調(diào)查摸底、界定建檔工作，實行分類動態(tài)管理,詳細(xì)了解各類型困難職工的家庭生活狀況，做到心中有數(shù)、底子清楚、不漏一戶,為開展春節(jié)走訪慰問“送溫暖”活動提供了詳情。二是籌措160多萬元專項資金用于開展“送溫暖”活動。公司主要領(lǐng)導(dǎo)對6名老職工代表進(jìn)行了走訪慰問，詢問了他們的生活情況，并給每戶送去了1000元的春節(jié)慰問金，使他們感受到了黨的溫暖。三是根據(jù)調(diào)查摸底界定的各類型困難職工戶數(shù)情況，將省能源化工地質(zhì)工會、重裝集團公司工會和西安市機械冶金建材工會下?lián)芙o西煤機公司工會的12萬余元困難職工春節(jié)專項慰問款，及時發(fā)放到68名困難職工的手中，確保困難職工過一個快樂、祥和的春節(jié)。四是除了一年兩次的制度化困難救助外，開通緊急救助通道，幫助遇到“特、大、急、難”的困難職工過坎度危。所屬各基層分會積極行動，開展走訪慰問困難職工73人（次），讓困難職工切身感受到了企業(yè)的關(guān)懷。五是“三八節(jié)”前夕，舉辦了“關(guān)愛健康、幸福一生”女職工健康知識專題講座，聘請專家從女性生理健康的一般特征入手，結(jié)合女性生理和心理特點；從婚姻家庭和健康保健等方面，分析了女性常見的多發(fā)疾病病因、臨床表現(xiàn)、預(yù)防方法和女性的生理變化；就如何解決女性生理、心理健康方面的問題提出了許多對策，受到女職工們的歡迎。六是根據(jù)企業(yè)即將搬遷涇渭工業(yè)園的實際，組織職工到較近的商住房藍(lán)湖九郡售樓部考察，為200多名職工爭取到了團購房的優(yōu)惠價，幫職工辦了件實事。七是關(guān)注職工身心健康，擠出65萬余元對全體職工進(jìn)行了健康體檢，為職工有病早治療、無病早預(yù)防提供了可靠的參考信息。八是盛夏時節(jié)，投入兩萬余元購買了白糖、綠豆、風(fēng)油精、藿香正氣水等防暑降溫用品，支持生產(chǎn)各分公司分會切實做好防暑降溫工作；公司領(lǐng)導(dǎo)深入工地、車間、班組生產(chǎn)現(xiàn)場看望慰問一線職工，并帶著兩千多斤西瓜及20箱飲料等防暑降溫品，為涇渭工業(yè)園建設(shè)者們送去了清涼，使職工們感受到了組織的關(guān)愛之情。九是積極開展“金秋助學(xué)”活動，為19名困難職工子女送去16700元助學(xué)金，確保了公司無一名困難職工子女因家庭困難交不起學(xué)費而輟學(xué)。十是組織職工繼續(xù)參加“安康互助險”，為1100名會員職工共補貼2.2萬元參保費；出資1萬余元為在崗女職工購買了女職工重大疾病險，及時辦理了理賠事宜。十一是2013年醫(yī)療互助保障計劃受益職工65人（次），受益金額50435.9元，其中一名女職工獲重大疾病險理賠12400元。十二是“五一”前夕，對公司省市級勞模進(jìn)行了走訪慰問，并在為公司級勞模進(jìn)行健康體檢的同時，于10月下旬組織8名勞模前往東北龍煤集團物流公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，實現(xiàn)了一次有意義的協(xié)作營銷之旅。通過關(guān)愛活動的開展，溫暖了職工的心懷，鼓舞了廣大職工的士氣。
    二、通過文體活動的開展，充實了職工的生活
    公司工會認(rèn)真貫徹落實《全民健身計劃綱要》，把豐富職工文體生活、促進(jìn)職工身心健康作為大事抓好辦實，組織開展各種形式的文體活動，吸引廣大職工積極踴躍參與，提高了企業(yè)的凝聚力和向心力，促使職工以良好的心態(tài)積極應(yīng)對經(jīng)濟下行帶來的諸多困難，推進(jìn)了企業(yè)和諧健康發(fā)展。
    一是四月份舉行了有27個代表隊參加的“聚力杯”職工拔河比賽，公司領(lǐng)導(dǎo)與職工并肩參賽，激發(fā)了廣大職工的團隊意識，增進(jìn)了相互之間的密切聯(lián)系，展現(xiàn)了干群團結(jié)一心和永不言敗的斗志。二是組織40名男女職工參加了5月5日由陜西省體育局主辦、省體育產(chǎn)業(yè)集團承辦的“2013年李寧中國10公里路跑賽--西安站”比賽，堅持跑完了全部路程，展示了西煤機人銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌。三是七月份舉行了“穩(wěn)中求速、攻堅克難”職工自行車障礙賽，來自26個基層單位的75名選手，展示了高超的車技和良好的心理素質(zhì)，以及攻堅克難的信心和勇氣。四是在新職工入職之際，舉辦了新老職工籃球友誼賽，加深了溝通和交流，增進(jìn)了團結(jié)和友誼。五是組隊參加了重裝集團首屆職工羽毛球賽，選手們同心協(xié)力，頑強拼搏，一舉奪得團體第二名和女子單打第二名。六是開展了“中國夢?勞動美”建功立業(yè)展風(fēng)采職工攝影展、團隊千米接力賽、難忘的經(jīng)歷征文和唱我心中最喜愛的歌演唱比賽等文體系列活動，有500名職工踴躍參加，凝聚了職工，鼓舞了士氣。七是選派選手和組織30名職工啦啦隊加入到西安重裝組成的陜煤化集團代表隊，參加了6月28日至30日陜西省國資委第一屆職工羽毛球比賽，彰顯了陜煤化集團職工的風(fēng)采。八是選派兩名選手代表重裝集團參加了7月19日至21日陜煤化集團舉辦的2013年“渭化杯”員工乒乓球比賽，取得了團體第三名的好成績。通過文體活動的開展，充實了職工的生活，增強了廣大職工的信心。
    三、通過“五小”活動的開展，發(fā)揮了職工的才智
    公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，為展現(xiàn)職工價值，助力創(chuàng)新提效，堅持組織開展以“小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造、小設(shè)計、小建議”為主要內(nèi)容的“五小”活動，并專門下發(fā)文件，對活動的指導(dǎo)思想、內(nèi)容范圍、實施步驟、獎勵辦法等方面作了明確規(guī)定，扎實有效地開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
    一是成立了以公司總經(jīng)理為組長，經(jīng)營集團成員為副組長的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組和以公司工會主席為主任，企業(yè)規(guī)劃部、生產(chǎn)調(diào)度中心、產(chǎn)品研究院、工藝研究所、質(zhì)量管理部、人力資源部、黨委工作部和工會等相關(guān)部門為成員的活動辦公室，以及活動成果鑒定小組，分工負(fù)責(zé)抓好日常工作。二是對2012年實施的《關(guān)于開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新暨“五小”活動的實施辦法》進(jìn)行了補充完善，使各分會負(fù)責(zé)抓“五小”工作的人員操作得力，從而更好地引導(dǎo)職工參與到“五小”活動中來。三是將經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新暨“五小”活動納入各分會工作考核項目進(jìn)行嚴(yán)格考核，為發(fā)揮廣大職工在經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提供了廣闊的平臺。四是堅持每季度由公司工會牽頭，對各分會申報的“五小”項目資料進(jìn)行整理。同時，組織各位專業(yè)評委深入現(xiàn)場進(jìn)行項目的一一核實，就綜合項目的創(chuàng)新性、可行性、實效性初評出項目的獎勵格次，最終報公司主管技術(shù)的總工程師審定，對獲獎?wù)哌M(jìn)行獎勵。五是在2012年的基礎(chǔ)上，不斷提升對申報項目的質(zhì)量要求，做到不但有量的保證，而且還有質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。2013年前三個季度職工共申報“五小”項目319項，獲獎189項，獎勵89000元。六是對前三個季度獲“五小”活動一等獎的16個項目在生產(chǎn)應(yīng)用中的情況進(jìn)行了跟蹤。經(jīng)測算，其中的10個項目每年至少為公司降本增效80多萬元。
    據(jù)統(tǒng)計，在職工提報的“五小”成果中，有技術(shù)和效益結(jié)合的創(chuàng)新創(chuàng)效項目；有在“新、小、實、巧”上做文章的小點子、小發(fā)明；還有針對現(xiàn)實工作中的難題而開展的公關(guān)活動等等。這些成果，有的降低了勞動強度；有的成功實現(xiàn)了產(chǎn)品零件的“互換性”；有的提高了加工的可靠性，還有的大大降低了生產(chǎn)成本。在評審的過程中，評委們欣喜地發(fā)現(xiàn)：許多生產(chǎn)一線的普通職工，在日常的工作中利用豐富扎實的實踐經(jīng)驗，挖掘出了極富創(chuàng)造力和想象力的小絕技和小竅門，讓人為之贊嘆。不少生產(chǎn)一線的職工說：“機會這么多，想不參與都難?！彪S著“五小”活動的普及和深入，一些“新手”也克服了“畏難”心理，紛紛加入到活動中來。通過“五小”活動的開展，發(fā)揮了職工的才智，激發(fā)了廣大職工的熱情。
    四、通過比武活動的開展，展示了職工的技能
    公司工會根據(jù)重裝集團黨政關(guān)于進(jìn)一步抓好提升職工操作技能的工作安排,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，與有關(guān)部門配合，開展了形式多樣的崗位練兵、技術(shù)比武活動。在年內(nèi)相繼組織的焊工、天車工、數(shù)控車工和鉗工等工種技術(shù)比武，重點以實際操作技能考核為主，收到了明顯的成效。
    5月11日，公司工會舉辦了“第三屆焊工技術(shù)比武”活動。在比武中，42名參賽選手根據(jù)鋼板立焊對接和鋼板平焊對接并單面焊雙面成形的比武命題要求，以嫻熟的操作技巧，亮出了高招、絕活，展示著自己的最好水平，在規(guī)定的時間內(nèi)焊制出了整齊美觀的鋼板對接件。通過這次比武，選手們的焊接技術(shù)水平、文明生產(chǎn)素養(yǎng)都較前兩次技術(shù)比武有了很大的提高。選手們對此也看到了彼此之間的技能差距，表示要在今后的工作中，刻苦學(xué)習(xí)崗位知識、努力提高自身業(yè)務(wù)，熟練掌握操作技能、下大力氣的迎頭趕上。
    公司工會圍繞節(jié)能降耗、降本增效、安全生產(chǎn)和革新創(chuàng)造等方面，廣泛開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、科技、營銷、服務(wù)等不同領(lǐng)域的多工種、多層次、多崗位的職業(yè)技能培訓(xùn)，在提技能、強內(nèi)功上下真功。與此同時，對開展技能比武的單位撥付活動費用。即100-200人的單位撥付費用5000元；50-100人的單位撥付費用3000元；50人以下的單位撥付費用500-1500元，以此推進(jìn)勞動技能比武活動扎實有效的開展下去。
    公司工會大力支持各分會根據(jù)本單位實際，按計劃組織開展崗位練兵、技術(shù)比武活動。如：質(zhì)量管理部開展了測量技術(shù)比武；熱加工開展了滲碳工技術(shù)比武；機加一分會開展了優(yōu)質(zhì)機殼技術(shù)比武；金屬結(jié)構(gòu)開展了鉚工技術(shù)比武等等，各單位都做到了有組織、有計劃、有實施、有考核、有評獎，取得了較好的效果。在陜西省第二屆職工科技節(jié)上，機加四分公司職工白曉衛(wèi)用數(shù)控車床制作的葫蘆絲獲得優(yōu)秀技能創(chuàng)意作品獎。通過比武活動的開展，展示了職工的技能，振奮了廣大職工的精神。
    五、通過講述活動的開展，增強了職工的信心
    公司工會把聽演講、談經(jīng)歷、講故事、寫感受作為向職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、勇于進(jìn)取，頑強拼搏、無私奉獻(xiàn)主人翁精神教育的有效形式，動員廣大職工積極參與和體驗。旨在從演講中受教益；從經(jīng)歷中明事理；從故事中得收獲；從感受中深體會，從而使自己成為企業(yè)的一名優(yōu)秀職工。
    7月23日，公司工會召集160多名職工參加了省能源化工地質(zhì)工會組織的“中國夢?勞動美”巡回演講活動，聆聽了來自陜煤化集團、延長集團等六位同志結(jié)合習(xí)近平總書記提出的“中國夢”偉大構(gòu)想，緊扣“中國夢?勞動美”這一主題，以自己的成長經(jīng)歷、工作體會、身邊勞模的感人事跡和奮斗精神為例，用激情昂揚的文字和語句，充分闡釋了只有通過勞動創(chuàng)造才能托起“中國夢”的精彩演講，使大家受到了一次深刻的理想信念教育。
    公司工會組織職工開展了“講我身邊最感人的故事”活動，并于9月12日舉行了專題講述會。來自全公司各分會的30多名職工紛紛登臺，以感動、感恩為主題，從不同的側(cè)面深情地講述了自己身邊最感人的故事，讓廣大職工共同分享你、我、他身邊那感人故事中的真真切切，從中受得感染和教育。講述的故事中有勞模的奉獻(xiàn)精神；有榜樣的點滴事跡；有同事的助人之舉；有父母的關(guān)愛恩情；有先進(jìn)的凡人新事，還有成長的感恩傾訴等等，聽后實在令人鼓舞、使人振奮、讓人感動，給人以無窮的力量和奮進(jìn)的精神。公司工會把來自職工自己身邊最感人的故事選編成冊發(fā)給大家學(xué)習(xí)、交流、共享，讓大家從中領(lǐng)悟勞動光榮的真諦；感受敬業(yè)愛崗的崇高；體會無私奉獻(xiàn)的樂趣；分享感恩相報的幸福，在職工中產(chǎn)生了良好的反響。
    公司工會在職工中開展了“寫我感受最難忘的經(jīng)歷”活動。動員職工把自己的那段感受最難忘的經(jīng)歷寫出來奉獻(xiàn)給廣大職工，讓廣大職工在分享其中的真情、真意后，從中領(lǐng)悟人生最美好的向往和追求。在活動中，公司許多職工以自己的親身經(jīng)歷、所聞所感，揮筆疾書，深情地敘述著自己那段最難忘的經(jīng)歷，讓人無不為之而感慨與激動，激發(fā)了廣大職工滿懷豪情地為企業(yè)的發(fā)展唱響奮進(jìn)之歌。通過講述活動的開展，增強了職工的信心，強化了廣大職工的行動。
    六、通過競賽活動的開展，凝聚了職工的力量
    公司工會動員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，在全公司掀起了以“節(jié)能減排、降本增效”為主題的勞動競賽活動熱潮，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟形勢，牢固樹立過“緊日子”的思想，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，確保企業(yè)順利穩(wěn)定發(fā)展。
    一是廣泛發(fā)動職工立足崗位實際，針對當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營管理等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，查找節(jié)省費用、影響效益方面存在的問題和不足，提出優(yōu)化流程、提高精細(xì)化管理程度和風(fēng)險控制能力的合理化建議，并對有價值的合理化建議給予獎勵。二是認(rèn)真貫徹落實企業(yè)關(guān)于節(jié)能降耗、增收節(jié)支工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步節(jié)約水、電、材、辦公用品等物資資源，開展小指標(biāo)競賽、修舊利廢等活動。開展經(jīng)濟效益分析，厲行節(jié)約，精打細(xì)算，嚴(yán)格控制成本費用支出，確保實現(xiàn)增收節(jié)支目標(biāo)。三是以增強創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力、實現(xiàn)創(chuàng)新成果為主旨，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，以解決影響企業(yè)效益的難題為重點，深入開展多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，助力擴大活動的成果。四是不斷完善班組建設(shè)管理機制，提高職工政治思想覺悟、職業(yè)道德、文化修養(yǎng)、安全意識、生產(chǎn)技能的水平，培養(yǎng)造就一批崗位能手、技術(shù)專家和管理人才，使班組管理責(zé)任得到落實，管理方法不斷改進(jìn)，基礎(chǔ)工作鞏固和加強。五是公司28個分會結(jié)合各自生產(chǎn)工作實際，組織開展了現(xiàn)場管理、安全質(zhì)量、技能操作、崗位描述、配套流程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各種形式的勞動競賽活動，得到廣大職工廣泛參與，在活動中展示自己。六是以行政考核為準(zhǔn)，對完成公司經(jīng)營承包指標(biāo)的單位獎勵5000元。對機關(guān)各部室按公司（2013）34號文下達(dá)的費用承包指標(biāo)進(jìn)行考核，獎勵標(biāo)準(zhǔn)為節(jié)約部分的5%。指標(biāo)認(rèn)定在單位成本或費用不超的情況下，由企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部和財務(wù)資產(chǎn)部審核認(rèn)定。
    機加四分公司白曉衛(wèi)、機加一分公司何亞軍被西安市勞動競賽委員會授予西安市技術(shù)帶頭人。機加一數(shù)控班組被陜西煤化集團授予工人先鋒號。同時，被中國機冶建材工會全國委員會和中國機械工業(yè)聯(lián)合會授予2009-2012年全國裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃立功競賽優(yōu)秀班組稱號。齒輪分公司解濤被中國機冶建材工會全國委員會和中國機械工業(yè)聯(lián)合會授予2009-2012年全國裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃立功競賽先進(jìn)個人稱號。通過競賽活動的開展，凝聚了職工的力量，增添了廣大職工的干勁。
    總之，在宏觀經(jīng)濟下行中，西安煤礦機械有限公司工會結(jié)合實際開展的“六通過”服務(wù)職工活動，充分發(fā)揮了工會組織“家”的凝聚作用，增強了廣大職工積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的勇氣，得到了廣大職工的普遍認(rèn)可和贊同。公司各級工會組織和工會干部也從中體會到，開展“六通過”服務(wù)職工活動，這是密切聯(lián)系職工群眾，切實做好新形勢下工會工作的有效形式，值得在今后的工作中進(jìn)一步發(fā)揮好、落實好。只有這樣，才能使職工群眾為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展多做貢獻(xiàn)的積極性、主動性和創(chuàng)造性得到更好地發(fā)揮，工會組織才能贏得職工群眾的廣泛信賴與擁護，使之真正成為服務(wù)職工、凝聚職工的溫暖的“家”。（蘭公明）