為全面提升管理干部綜合素質(zhì)和對經(jīng)濟數(shù)據(jù)的分析研判能力，切實增強落實“四種經(jīng)營理念”的履職能力。6月26日，西煤機公司舉辦“創(chuàng)新大講堂”暨“干部履職能力提升之讀懂財務報表”專題培訓，西煤機公司領(lǐng)導班子成員；各部門負責人、高級主管等90余人參加了培訓。

上午培訓邀請希格瑪會計事務所卞薄海授課，圍繞“財務報表是什么、為什么要分析財務報表、如何進行財務報表分析、財務報表分析實例”四大核心模塊展開深度講解。他以資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表三大財務報表為切入點，對報表構(gòu)成要素及專業(yè)術(shù)語進行詳細的解讀，系統(tǒng)講解了如何通過財務數(shù)據(jù)分析防控經(jīng)營風險、支撐科學決策，生動闡釋了如何通過報表解讀評估企業(yè)財務健康狀況、盈利能力、運營效率及現(xiàn)金流風險。

下午培訓課程依然干貨滿滿。西煤機公司財務總監(jiān)開篇從財務指標分析的定義、重要性及分類切入，緊扣西煤機公司實際運營，對償債能力、盈利能力、營運能力、發(fā)展能力四大核心財務指標展開深度講解。通過橫向?qū)Ρ?/span>西煤機公司與同行的相關(guān)財務數(shù)據(jù)，讓參培人員直觀把握財務指標與生產(chǎn)經(jīng)營之間的對應關(guān)系，精準識別企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)劣勢，助力科學評估經(jīng)營狀況。財務資產(chǎn)部部長圍繞財務管理體系搭建，系統(tǒng)講解企業(yè)典型財務制度、內(nèi)部財務控制、制度綜合體系及建設要點，幫助參培人員構(gòu)建起完整知識框架，實現(xiàn)理論與實操認知雙提升。

本次培訓是貫徹落實陜煤集團干部履職能力提升工程的具體實踐，也是加強管理隊伍建設、提升干部綜合素質(zhì)的重要舉措。培訓采用“內(nèi)外聯(lián)動”的培訓模式，邀請行業(yè)權(quán)威專家與西煤機公司內(nèi)部財務管理人員聯(lián)合授課。通過內(nèi)外聯(lián)培將專業(yè)理論與實際業(yè)務場景深度融合，讓參培人員既能系統(tǒng)學習財務專業(yè)知識，又能將所學應用到實際工作中，真正實現(xiàn)了學以致用。

培訓結(jié)束后，參培人員紛紛表示，通過此次學習，對財務報表有了更為深刻的認識，在今后的工作中，將積極運用所學財務知識，嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范業(yè)務流程，確保各項工作依法依規(guī)、有序開展，為推動公司科學決策、規(guī)范管理貢獻力量。（贠格娥 佀恒鈺）