自開展“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”生產大會戰(zhàn)活動以來，機加三分公司多措并舉，凝聚職工、提高產能，積極投入生產大會戰(zhàn)。

自會戰(zhàn)初，分公司就積極落實會戰(zhàn)精神，為提高產能，減少外協(xié)量，制訂出多項措施全力確保圓滿完成各項任務。首先，根據(jù)公司安排分公司承擔部分中小機型的搖臂、牽引部、行走箱、連接架等殼體粗加工，為了進一步挖掘生產潛能，提高三臺龍門銑床，六臺鏜床等關鍵設備加工產能，分公司對部分員工崗位進行了調整，以上崗位均增加到兩班，并邀請工藝研究所技術專家對龍門銑工、鏜工進行了多次技能培訓。同時涉及齒輪件加工的線切割機床也調整為三班輪崗，設備24小時生產，最大限度保障生產任務。其次，優(yōu)化生產管理流程，對工序節(jié)點和生產計劃層層分解，以保證執(zhí)行到位、落實到位。最后，加強產品質量的過程管控，要求技術、管理人員深入車間，進行流動現(xiàn)場技術指導。

4月22日凌晨四點，機加三分公司車間內依舊燈火通明、機聲隆隆。為了保證陽泉上社1910GWD、國電察哈素礦2550GWD、內蒙古李家塔1910WD等采煤機按時配套，分公司各鏜床、數(shù)控鉆、數(shù)控車、數(shù)控銑等操作員工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，確?？挂咔椤⒀a欠量、穩(wěn)增長生產大會戰(zhàn)圓滿完成! （惠艷）