5月5日，西煤機公司召開2019年一季度質量明星和質量月活動總結大會。公司領導、質量體系覆蓋單位、黨群工作部、紀委、工會、監(jiān)察審計部和工程服務保障部以及受表彰的一季度質量明星參加了本次會議。常務副總經理車萬里主持會議。

首先，全質辦圍繞一季度質量工作取得的成績以及重點開展的工作、質量工作中存在的問題、后續(xù)工作打算和部署等三方面工作進行了全面細致的匯報。重點對一季度公司內外部發(fā)生的“十大”質量典型案例進行梳理、分析，為全體參會人員敲響了質量警鐘。

 副總經理高新榮宣讀季度質量明星和質量月活動表彰決定。大會現(xiàn)場對楊峰、朱科等10名“質量明星”，機加一分公司、熱加工分公司2家“先進集體”，高揚、石富強等13名“先進個人”，全面質量管理辦公室、人力資源部、工會三家“優(yōu)秀組織單位”，趙亦輝、李瑞春等13名“優(yōu)秀組織個人”進行了表彰。

車萬里在總結講話中指出，要結合當前質量工作中存在的問題，正視客觀存在問題、列出問題清單、制定解決方案并通過質量會等載體加以落實。在談到當前開展的“產品質量永遠在路上”的思想大討論活動，車萬里強調，要結合對質量工作的認識，簡要梳理工作想法及后續(xù)目標，全面推進，落到實處。車萬里還重點就適用性質量、技術性質量、符合性質量等采掘產品的三個“質量因素”，“質量是管理出來的”“質量和生產是相輔相成”的“兩個思考”進行了強調。  

會上，車萬里還就質量觀念和文化進行了交流，提出要建立“工作無差錯，產品零缺陷”的質量核心理念；“照章辦事，一次做對”的質量行為準則；“一人出錯，整體受損；一件報廢，一批受阻；一個隱患，釀成事故”的質量風險觀。同時，他還要求全體員工在學習和傳統(tǒng)觀念上要重溫“質量三步法”，從意識和觀念上要做到“三個確認”，從質量管理的角度來說“三不放過”，推動公司產品質量再上新臺階。（朱慶霞）