4月2日上午，重裝集團黨委中心組圍繞“貫徹新發展理念，推動企業持續健康發展”的主題，舉行了2018年黨委理論學習中心組第二次學習研討會。重裝集團黨委中心組全體成員參加會議。會議由重裝集團黨委書記向新剛主持。

重裝集團董事長李德鎖作主題發言

重裝集團黨委書記向新剛主持會議

    會上，重裝集團董事長李德鎖作了主題發言。他指出，“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念，是習近平新時代中國特色社會主義經濟思想的主要內容，是新時代推動高質量發展的戰略指引和重要遵循，也為推動重裝集團高質量發展指明了方向。重裝集團今年著力推進的“三個質量再提升”工作，就是要通過產品質量、管理質量、運行質量的再提升，推動重裝集團走上高質量的發展之路。如果說新發展理念是實現高質量發展的行動指南，“三個質量再提升”工作就是重裝集團實現高質量發展的具體實踐。李德鎖從正確認識重裝集團發展現狀、著力解決發展過程中的矛盾和難題、規劃好實現高質量發展的路徑、當好推動企業高質量發展的帶頭人等四個方面，對在新發展理念的指引下，如何更科學、更有效地推進重裝集團的“三個質量再提升”工作，從而實現重裝集團高質量發展提出了自己的思考與見解。李德鎖強調，不管是具體實踐中的質量提升，還是宏觀層面的高質量發展，都是一個長期堅持、不斷深化的過程，絕不能因為取得一些成績而驕傲自滿、停滯不前。要不斷解放思想、敢于擔當、勇于干事，扎實有效地做好各項工作，推動重裝集團一步一個臺階，走上高質量發展之路。

    陜建機股份公司總經理李長安在會上作了重點發言。他談到，以“高質量”作為做好各項工作的出發點和落腳點，是陜建機股份實現可持續、有質量、協調協同發展目標的關鍵。一要依靠技術創新提升產品品質和產能，二要嚴格生產組織管理實現產能再提升；三要強化產品實物品質和質量管理水平雙提升；四要以目標成本管理為抓手，促進管理能力提升；五要加強營銷隊伍建設，厘清工作思路，提高營銷水平。

在中心組成員圍繞主題進行研討發言后，向新剛指出，“新發展理念”，就是質量為先，高質量發展，是如何“吃好”的問題，而不是“吃飽”的問題，是比質量，而不是比數量。對重裝集團來說，不是要比能不能生產、能生產多少，而是要比產品質量、比產品的性價比怎么樣。隨著“中國制造2025、2035”的不斷打造，要不斷跟跑，還要領跑，多在如何領跑上想辦法、持續發力。

     為了切實提高黨委中心組學習研討質量，2018年，重裝集團黨委中心組學習研討每次都將邀請1至2名所屬單位主要領導作重點發言。（薛惠）